Processo

Per ogni fase del progetto il lavoro del team e' stato organizzato nella modalita' seguente:

• assegnazione dei ruoli "giocati"
• assegnazione dei task da realizzare ad ogni ruolo
• brainstorming (poche decine di minuti per task) di gruppo su ogni task per esporre la soluzione e per ascoltare idee e critiche.
• pubblicazione dei risultati online.

Strumenti

Elenco degli strumenti gia' introdotti a supporto del team, con l'indicazione dello stato e delle mezzore (arrotondate per eccesso) impiegate/stimate per apprenderne le funzionalita' necessarie allo svolgimento del progetto :

• Strumenti di analisi:
  
  Poseidon OK. gia' noto a tutti i componenti.
• IDE di Sviluppo:
  
  Eclipse OK. gia' noto a tutti i componenti.
• Strumenti di comunicazione col committente e discussione:
  
  Moodle OK. Appreso da tutti in 1h.
  
  
• Strumenti di discussione interna.
  
  MSN: OK. gia' noto a tutti i componenti
  
  PLONE: OK. Utilizzato come lavagna per appoggiare file, immagini e commenti durante le discussioni online. Appreso da tutti in 30m.
  
  
• Strumenti per la gestione del progetto.
  
  Subversion: OK. Lo strumento e' necessario per poter mantenere le parti realizzate dal team sincronizzate e visibili a tutti in ogni momento. Il team e' gia' stato istruita e resa operativa nei tempi stimati (1h per persona)
  
  Subclipse: OK. Plugin per eclipse per utilizzare subversion in maniera "amichevole". Ogni utente ha impiegato circa 30m per l'installazione e per apprenderne l'utilizzo.
  
  Maven: OK. Rimangono molte funzionalita' da esplorare. Appreso da tutti in 3h per le funzionalita' base (test,compile,site,assembly), si stima un tempo di apprendimento di 1h per ogni nuova funzionalita' necessaria futura.
  
  Maven scm: CONFIGURATO. Plugin per maven per gestire subversion alternativamente a subclipse. E' stata realizzata la configurazione del pom.xml per rendere possibile l'utilizzo del plugin e un piccolo tutorial per facilitarne l'utilizzo da parte di tutto il team 1h. Si stima che con il tutorial ogni elemento del team possa essere operativo in 30m.
• Frameworks.
  
  UniboEnv: STUDIO PRELIMINARE. Il Framework realizza lo scambio di messaggi tra classi. Stima dei tempi: 1h per capire l'architettura. 3/4h per adattare le classi del progetto gia' realizzate
  
  Valore aggiunto: una implementazione "standard" dei messaggi.
• Implementazione.
  
  Rotazione del codice: OK Si e' cercato di avvicendare gli sviluppatori sulle varie parti di codice in sviluppo. Valore aggiunto: tutti utili nessuno indispensabile. Tutti sono a conoscenza delle funzionalita' di tutto il codice prodotto. In caso di assenza di uno sviluppatore, chiunque e' in grado di sostituirlo in tempi brevissimi
  
  Valore aggiunto: ogni sviluppatore ha talenti diversi nel produrre codice, chi e' piu' bravo a fare pulizia, chi riesce ad implementare algoritmi piu' veloci per risolvere i problemi, chi sa dare a dare il nome "giusto" alle entita' in gioco.. Se ognuno guarda con occhio critico il lavoro dei propri predecessori la qualita' del codice e' necessariamente superiore.

Elenco degli strumenti di possibile futura introduzione a supporto del team, con l'indicazione dei benefici che apporterebbero, della stima delle persone coinvolte per l'introduzione e delle ore di apprendimento da parte dei membri del team.Le mezzore son sempre arrotondate per eccesso.

• Automatizzazione del processo.
  
  Maestro o CruiseControl.
  
  Si stima l'introduzione di uno dei due strumenti per l'integrazione continua in 10h e in 1h l'apprendimento da parte degli utenti delle funzionalita a disposizione. Maestro permette anche di gestire i repository di maven ma richiede risorse maggiori di cruisecontrol. L'interfaccia utente di maestro sembra piu' user friendly di quella di cruisecontrol.
  
  Valore aggiunto: esecuzione periodica di tutti i test.
  
  Valore aggiunto: generazione automatica del maven site.
  
  Valore aggiunto: valutazione periodica della bonta' del prodotto e del lavoro svolto attraverso metriche configurabili.
• Controllo delle risorse.
  
  Tecnica dei "pomodori" (vedi sito ufficiale).
  
  Stima dei tempi: Si stimano 30min per spiegare come utilizzare la tecnica.
  
  Valore aggiunto: una migliore gestione della risorse tempo da parte del team.
  
  Valore aggiunto: maggiore coscienza del tempo speso da parte del team anche al fine di un'analisi del business esaustiva.

TaskAttivi

Nome Task	Tempo Stimato	Persone impiegate	Priorita'
Analisi del business (I Fase)	2h	Mirko	3
BUGFIX: applet non parte in browser	1h	Mirko	2
TextConsole gestione "bottoni"	1h	Mirko	1

TaskCompleti

Nome Task	Tempo Stimato	Tempo Richiesto	Persone impiegate
Javadoc: prototipo versione 1.0	3h	3h	Tutti
Valutazione framework Natali: possibilita' di introdurlo ad un secondo rilascio	4h	4h	Tutti
Progetto ScoreCollector	1h	1h	Christian
BUGFIX: countercontroller, eccezione se non e' associato ad un HumanDeviceController	0.5h	0.5	Gianmarco
Main App	3h	NP	Mirko
Display	2h	NP	Giovanni
StartButton,StopButton	2h	NP	Andrea
HumanDeviceController	2h	3h	Christian
Integrazione del sottoprogetto "CounterController"	1h	1h	Andrea
Integrazione del sottoprogetto "Display"	1h	1h	Andrea
Progetto/realizzazione/testing: it.unibo.deis.is06.gioco.gamecontroller.CounterController	6h	6h	Christian,Giovanni
Progetto/realizzazione/testing: it.unibo.deis.is06.gioco.display.*	5h	5h	Gianmarco,Mirco,Andrea
Analisi completa: it.unibo.deis.is06.gioco.gamecontroller.*	4h	4h	Christian,Andrea,Giovanni
Analisi completa: it.unibo.deis.is06.gioco.display.*	5h	NP	Mirko,Gianmarco
Analisi della struttura	2h	1h 30m	Andrea
Analisi della comportamento	3h	NP	Gianmarco,Andrea
Analisi dei requisiti (I fase)	4h	5h 30m	Andrea
Analisi del problema (I fase)	4h	NP	Giovanni
OCL	2h	2h	Christian
Testing funzionaleDefinizione sistema formale (primo abbozzo)	2h	NP	Gianmarco
Setup strumenti di lavoro(siti,eclipse,plugin,maven,svn)	8h	6h	Christian
Definizione sistema formale	1h	NP	Mirko
Definizione architettura	1h	NP	Mirko
BCE	1h	NP	Giovanni
UniboENV, studio preliminare	2h	NP	Mirko